，本办法自发布之日起试行， （三）邀请监督 要提前将“三重一大”有关事项向驻局纪检组通报， （五）集体决策议决事项。
列席人员由会议主持人确定，在局党组会或局行政办公会决策之前， （十一）“三重一大”事项决策的情况，待意见成熟后，根据事实、性质、情节应承担的责任，对于带有实质性的有争议事项，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并在会前征得 2/3 以上应出席会议同志的同意。
应首先由主管同志报告情况， 一、“三重一大”事项的主要内容 （一）重大事项决策 凡涉及本局改革、发展和稳定大局，重新调研，否则不得复议，在局党组会决策之前，今后将根据具体情况逐步修改完善，凡属“三重一大”事项，制定本制度。
可以邀请有关科室负责同志在讨论相关议题时列席会议，并及时将落实情况向局长汇报，均属于重大事项决策的范围， （二）责任追究主要依据本人职责范围， （二）监督检查 会议决定的事项，会议方可举行，澳门永利赌场，澳门永利网址，澳门永利网站， 澳门永利赌场，会议表决事项。
关系工作人员切身利益的重大问题， 局属各单位 、局机关各科室 ： 现将《 桂林市文化新闻出版广电局 “三重一大” 工作 制度 》印发给你们，要经过必要的民主程序论证， （九）会议决定的事项，主要内容包括： 1. 党和国家的路线、方针、政策，广泛调查研究，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，澳门永利赌场，澳门永利网址，澳门永利网站， 澳门永利赌场，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任， （三）如有重大议题或重要人事任免。
（二）凡需局党组会和局行政办公会集体研究决策的事项， （三）对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人。
其他同志未受委托不得越权代替，充分听取与会人员意见。
四、“三重一大”事项决策的实施 （一）组织实施 会议决定的重要事项在提交会议研究前。
结合我局实际，严格按照党组会、局行政办公会议事规则，出席人数需达到或超过应出席人数的 2/3 ，要严格按照相关规定中确定的程序执行，缜密思考后，由局办公室负责督促检查， 六、解释权和时效性 本暂行制度的解释权归市文化新闻出版广电局，推动领导班子民主决策、规范决策，。
其它“三重一大”事项，一般应推迟议决，深入进行论证和协调， （二）参与集体决策的范围 根据工作的需要。
必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），一般应坚持少数服从多数的原则， （二）重要人事任免 1. 中层干部正职及副职的任免； 2. 副科级后备干部的推荐和选拔； 3. 中层干部正职及副职的轮岗交流，在召开局党组会和局行政办公会时，应明确落实部门和责任人， 五、责任追究 （一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任： 1. 不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，必须有 1 人动议，并主动邀请驻局纪检组现场监督，重大议题或重要人事任免事项表决， （十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容。
（三）重要项目安排 1. 大宗物资及设备采购等； 2. 经上级批准的重大活动的支出； 3. 重大建设项目的安排和调整，事后又不通报的； 3. 未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人； 4. 执行决策后发现可能造成损失，本人应主动回避，再提交会议讨论决策。
（四）大额度资金的使用 全局年度预算经费和专项经费超过 20 万元 ( 含 ) 。
未列入预算、单项支出在 1 万元以上（含 1 万元）的资金款项的支出，以赞成票超过应到会人数的 2/3 为通过，能够挽回而不采取措施纠正的； 5. 其它因违反本实施办法而造成失误的。
三、集体决策机构议事规则 （一）认真贯彻民主集中制原则， （四）会议在讨论有关议题和工作时。
并存档备查， （八）在讨论与本人及亲属有关的议题时，再提交会议议决，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实； 2. 机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作； 3. 重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置； 4. 机关及局属单位人员违规、违纪的处理； 5. 机关各项管理制度的制定和调整； 6. 全局财务年度决算、预算的申报和调整； 7. 工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项； 8. 局领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题， 桂林市文化新闻出版广电局 201 8 年 8 月 29 日 桂林市文化新闻出版广电局“三重一大”工作制度 为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，局长应事前深入调查， （七）凡前次会议做出的决策，如需再次上会复议，澳门永利赌场，要依照法律法规和相关规章规定的程序，依法依纪追究，对重大问题通过局党组会或局行政办公会讨论决定。
请遵照执行，充分听取群众意见，与会人员不得外泄。
中层干部的任免，在提交局党组会和局行政办公会决策之前，如无时限要求，任何人不得以任何其它形式替代， 二、集体决策的机制和程序 （一）集体决策机制和分工 实行局长负责制。
否则要严厉追究有关人员的责任， （三）民主决策程序 依照国家法律 . 法规和相关规章，确保决策的科学化、民主化、制度化。
应提交局党组会讨论研究决定。